Respuesta rápida: Si buscas una consultora comercial en Chile, no existe una única alternativa que sea la mejor para todas las empresas. La elección depende de si tu problema principal está en la estrategia comercial, el proceso de ventas, la generación de demanda, el CRM, RevOps, la prospección, la capacitación del equipo o la analítica.
En esta guía comparamos 17 consultoras y agencias con foco comercial que operan en Chile. La selección se construyó revisando su propuesta pública, especialización, tipo de implementación y encaje para empresas B2B. No es un ranking pagado ni está ordenado de mejor a peor.
Si buscas una recomendación rápida: The Burn destaca cuando necesitas integrar estrategia comercial, marketing, automatización y datos; Twin Lane y Vendere cuando el foco está en metodología y ejecución de ventas; SalesOps cuando el problema es proceso + CRM; Revenue Hub, RevOps LATAM y Grows cuando HubSpot y RevOps son centrales; Impulsify cuando vendes a industrias técnicas; y MarketLogic cuando tu prioridad es demand generation B2B regional.
- Tabla comparativa: consultoras comerciales en Chile 2026
- Cómo elegimos estas 17 consultoras
- Las 17 consultoras en detalle
- ¿Cuál consultora comercial elegir según tu problema?
- Consultora comercial, agencia de marketing o RevOps
- 10 preguntas antes de contratar una consultora comercial
- Preguntas frecuentes
Tabla comparativa: consultoras comerciales en Chile 2026
| Consultora | Mejor encaje | Especialidad principal | Tipo de empresa |
|---|---|---|---|
| The Burn | Integrar comercial + marketing + datos | Diagnóstico, funnel, automatización, estrategia, Power BI | B2B y empresas con venta consultiva |
| Twin Lane Consulting | Profesionalizar el equipo de ventas | Venta consultiva, procesos, formación, Fractional Head of Sales | Pymes, startups B2B y empresas en transformación |
| SalesOps Consulting | Ordenar operación y CRM | Procesos, Pipedrive, automatización, forecast | B2B, B2C y B2G con equipos comerciales |
| Impulsify | B2B industrial | Estrategia, marketing industrial, prospección, transformación digital | Minería, energía, construcción e ingeniería |
| Revenue Hub Latam | Rescatar o implementar HubSpot | RevOps, HubSpot, gobernanza de datos | B2B con HubSpot o intención de implementarlo |
| RevOps LATAM | Alinear marketing, ventas y servicio | Revenue Operations, HubSpot, IA | Empresas con operación de revenue en crecimiento |
| Grows | Implementar HubSpot con enfoque RevOps | CRM, procesos, marketing, ventas y servicio | Empresas LATAM de múltiples industrias |
| Persuade | Estrategia comercial + growth | E-commerce, performance, GTM, analytics | Retail, e-commerce y negocios con foco digital |
| Fango Marketing | Marketing fraccional con foco comercial | CMO fraccional, estrategia, digital, experiencia | B2B y B2C con necesidad de dirección de marketing |
| MarketLogic | Demand generation regional | Marketing B2B, revenue intelligence, ABM | Tecnología, SaaS y empresas regionales |
| Bigbuda | Captación y autoridad digital B2B | SEO/AEO/GEO, CRO, web, growth | Empresas que necesitan demanda digital |
| CHC Asesorías | Gerencia comercial externa | Dirección comercial, reuniones, acompañamiento | Empresas que necesitan liderazgo comercial part-time |
| ScaleOps | RevOps para pymes B2B | Ventas B2B, IA, RevOps, C-Suite virtual | Pymes B2B en Santiago |
| MorgansMedia | Diseñar estructuras de crecimiento | Growth, CRM, RevOps, Ads, SEO/GEO | B2B LATAM |
| Protagnst | Outsourcing y expansión comercial B2B | SDR/BDR, procesos, CRM, GTM, formación | B2B con expansión o necesidad de fuerza comercial |
| Arien | Growth + automatización | RevOps, automatizaciones, CRM, fractional growth | Negocios digitales con revenue validado |
| Vendere | Estructurar y escalar ventas | Consultoría comercial, formación, controller comercial | B2B y B2C con área comercial en profesionalización |
Cómo elegimos estas 17 consultoras
Para construir esta comparativa revisamos criterios que importan cuando una empresa realmente necesita cambiar resultados comerciales, no solo contratar horas de asesoría.
1. Foco comercial explícito
La empresa debe trabajar directamente sobre ventas, generación de demanda, pipeline, CRM, revenue, procesos comerciales o gestión del equipo.
2. Capacidad de implementación
Valoramos especialmente a las firmas que no se quedan en un diagnóstico o PowerPoint, sino que también pueden ayudar a ejecutar el cambio.
3. Especialización visible
Una consultora que intenta resolver todos los problemas para todos los tipos de empresa suele ser difícil de evaluar. Por eso destacamos el problema específico donde cada firma parece tener mejor encaje.
4. Evidencia pública vigente
La descripción se basa en información pública disponible en sus sitios y perfiles al momento de actualizar esta guía en septiembre de 2026.
5. Encaje con empresas B2B
Priorizamos firmas que trabajan con ventas consultivas, ciclos largos, múltiples decisores, CRM, pipeline y marketing orientado a generación de oportunidades.
Las 17 consultoras en detalle
1. The Burn — para integrar estrategia comercial, marketing y datos
Sitio: theburn.cl
The Burn es una consultora comercial y de marketing B2B con base en Santiago. Su propuesta parte con un Diagnóstico Comercial y Marketing de tres semanas y luego puede avanzar hacia estrategia comercial, funnel digital de performance, automatización y Business Intelligence con Power BI.
Su mayor diferencial está en mirar el crecimiento como un sistema completo. Si una empresa genera leads pero no los convierte, tiene un CRM sin datos confiables o no puede explicar qué canal genera ventas rentables, The Burn trabaja sobre esas conexiones en lugar de aislar marketing de ventas.
Mejor para: empresas B2B que necesitan descubrir dónde se está perdiendo crecimiento y después implementar una combinación de proceso comercial, marketing, automatización y analítica.
No es necesariamente la mejor opción si: solo necesitas capacitación puntual en técnicas de cierre o únicamente externalizar vendedores.
Servicios que destacan
- Diagnóstico Comercial y Marketing
- Estrategia comercial
- Funnel digital de performance
- Automatización de marketing
- Business Intelligence y Power BI
2. Twin Lane Consulting — para profesionalizar ventas consultivas
Sitio: twinlaneconsulting.com
Twin Lane trabaja sobre consultoría comercial, formación en venta consultiva, implementación de procesos de ventas y acompañamiento a gerencias. También ofrece un modelo de Fractional Head of Sales, atractivo para empresas que necesitan liderazgo comercial senior sin contratar inmediatamente un cargo full-time.
Su propuesta tiene sentido cuando el problema no está necesariamente en conseguir tráfico, sino en cómo vende el equipo: diagnóstico, discurso, proceso, habilidades comerciales y seguimiento.
Mejor para: pymes en crecimiento, startups B2B y compañías que quieren estandarizar la forma en que vende su equipo.
3. SalesOps Consulting — para ordenar procesos, CRM y forecast
Sitio: salesopsconsulting.cl
SalesOps Consulting se especializa en estructurar la operación comercial. Su enfoque público incluye diagnóstico operativo, diseño del proceso, configuración de CRM, automatización, tableros gerenciales, proyección de cierres y formación del equipo.
Además, trabaja con Pipedrive y plantea su metodología desde la lógica de Sales Operations: menos dependencia de vendedores individuales y más procesos medibles.
Mejor para: empresas que ya tienen flujo de oportunidades, pero sufren falta de seguimiento, CRM desordenado, datos incompletos o poca capacidad de pronosticar ventas.
4. Impulsify — para empresas B2B industriales
Sitio: impulsify.cl
Impulsify se posiciona como consultora de negocios + agencia de marketing B2B industrial. Su foco está en minería, energía, construcción, ingeniería y otros contextos donde las ventas tienen alta complejidad técnica.
Combina estrategia y crecimiento B2B, investigación de mercado, impulso comercial, prospección, marketing, desarrollo web, SEO/GEO, automatización, CRM y analítica.
Mejor para: proveedores industriales que necesitan posicionamiento ante compradores técnicos, generación de demanda y una estrategia comercial conectada al marketing.
5. Revenue Hub Latam — para empresas que necesitan ordenar HubSpot
Sitio: revenuehublatam.com
Revenue Hub Latam es una consultora de Revenue Operations y partner de HubSpot. Su foco está en empresas B2B que ya utilizan —o quieren implementar— HubSpot, pero todavía dependen de Excel, WhatsApp, procesos manuales o reportes poco confiables.
Trabajan implementación, rescate de portales, gobernanza de datos, integraciones y servicios gestionados.
Mejor para: empresas donde HubSpot es parte central del stack comercial y el desafío está en adopción, arquitectura, automatización y calidad de datos.
6. RevOps LATAM — para alinear marketing, ventas y servicio
Sitio: revopslatam.com
RevOps LATAM se define como una firma especializada en Revenue Operations. Su enfoque busca alinear personas, procesos y tecnología para que marketing, ventas y servicio operen bajo una misma lógica de revenue.
También trabaja implementación de HubSpot, RevOps as a Service e iniciativas vinculadas con IA aplicada a la operación comercial.
Mejor para: organizaciones que ya superaron el problema básico de "necesitamos más leads" y necesitan diseñar una operación de revenue más coordinada y medible.
7. Grows — para HubSpot, procesos y crecimiento regional
Sitio: grows.pro
Grows es una consultora de crecimiento estratégico y partner Elite de HubSpot con operación en distintos mercados de Latinoamérica, incluido Chile.
Su propuesta combina estrategia, procesos comerciales, marketing, ventas, servicio e implementación tecnológica mediante una metodología RevOps.
Mejor para: empresas que quieren implementar HubSpot con un partner regional y necesitan integrar múltiples áreas alrededor del CRM.
8. Persuade — para estrategia comercial, growth y e-commerce
Sitio: persuade.cl
Persuade combina consultoría de estrategia comercial con growth marketing, e-commerce, marketplaces, performance y marketing analytics.
Su propuesta es especialmente pertinente cuando el problema comercial también depende del canal digital, rentabilidad, unit economics, pricing o estrategia go-to-market.
Mejor para: negocios con una capa digital o e-commerce importante que necesitan conectar estrategia comercial con adquisición y rentabilidad.
9. Fango Marketing — para dirección de marketing fraccional con foco comercial
Sitio: fango.cl
Fango se presenta como una consultora de marketing con foco comercial y ha desarrollado un modelo basado en equipos especialistas liderados por un CMO fraccional.
Ofrece estrategia, automatización, marketing digital, creatividad, experiencias y otros servicios de ejecución. Su propuesta es atractiva para empresas que necesitan dirección senior de marketing, pero no justifican o no quieren contratar un gerente full-time.
Mejor para: organizaciones que quieren externalizar parte de la dirección de marketing y mantener foco en impacto comercial.
10. MarketLogic — para demand generation y revenue marketing B2B
Sitio: mymarketlogic.com
MarketLogic es una agencia B2B regional con foco en Revenue Intelligence, demand generation, channel marketing y field marketing. Su propuesta está fuertemente orientada a conectar marketing con pipeline e ingresos.
Por su presencia regional y trayectoria en B2B, puede ser especialmente relevante para empresas tecnológicas o multinacionales que necesitan campañas coordinadas en varios mercados.
Mejor para: tecnología, SaaS y organizaciones B2B con operación regional que buscan generación de demanda y aceleración comercial.
11. Bigbuda — para SEO, AEO/GEO y conversión B2B
Sitio: bigbuda.cl
Bigbuda combina desarrollo web, CRO, SEO, AEO/GEO y marketing digital. En su propuesta B2B pone énfasis en ciclos largos, construcción de autoridad y contenidos que ayuden a convencer a distintos integrantes del comité de compra.
Aunque su perfil es más agencia de crecimiento digital que consultoría comercial tradicional, entra en esta lista porque puede resolver una parte crítica del sistema comercial: ser encontrado y convertir demanda digital en oportunidades.
Mejor para: empresas con buen equipo comercial que necesitan mejorar adquisición orgánica, autoridad, sitio web y conversión.
12. CHC Asesorías — para gerencia comercial externa
Sitio: chcasesorias.cl
CHC Asesorías ofrece consultoría comercial y un modelo de gerencia comercial externa. Trabaja dirección de ventas, estrategia centrada en el cliente, generación de reuniones, acompañamiento y estudios de mercado.
Es una alternativa interesante cuando una empresa necesita algo más cercano a un gerente comercial part-time que a una agencia de marketing.
Mejor para: empresas que necesitan liderazgo, disciplina comercial y acompañamiento senior en la operación.
13. ScaleOps — para RevOps e IA en pymes B2B
Sitio: scaleops.cl
ScaleOps se enfoca en consultoría RevOps y apoyo tipo C-Suite virtual con IA para pymes B2B. Tiene base en Santiago y plantea su servicio desde el diagnóstico del punto de partida comercial.
Mejor para: pymes B2B que buscan una aproximación más moderna a Revenue Operations y automatización con IA.
14. MorgansMedia — para estructuras de crecimiento B2B
Sitio: morgansmedia.cl
MorgansMedia se define como una consultora de crecimiento estratégico enfocada en diseñar estructuras de ingresos para empresas B2B de Latinoamérica.
Su oferta cruza adquisición, CRM y ventas, RevOps, SEO/GEO y medios pagados, por lo que resulta relevante para empresas que buscan combinar crecimiento digital con infraestructura comercial.
Mejor para: empresas B2B que quieren diseñar un sistema de crecimiento que conecte captación, conversión y CRM.
15. Protagnst — para outsourcing comercial y expansión B2B
Sitio: protagnst.com
Protagnst trabaja consultoría comercial B2B, outsourcing de equipos comerciales, formación, GTM, CRM, datos e inteligencia comercial.
Una diferencia importante frente a una consultora exclusivamente estratégica es que puede involucrarse directamente en la ejecución mediante SDRs, BDRs, closers y equipos RevOps gestionados.
Mejor para: compañías que necesitan acelerar prospección, entrar a nuevos mercados o sumar capacidad comercial sin construir todo el equipo internamente desde cero.
16. Arien — para Growth y RevOps con ejecución continua
Sitio: arien.cl
Arien combina Growth, RevOps, CRM y automatización y ofrece un modelo de Fractional Growth Team. En lugar de limitarse a recomendaciones, plantea iteraciones semanales, optimización del CRM, workflows, experimentos y métricas de revenue.
Mejor para: negocios digitales que ya validaron su producto y proceso básico, y necesitan escalar adquisición, conversión y automatización.
17. Vendere — para transformar y profesionalizar el área comercial
Sitio: vendere.cl
Vendere se enfoca en estructurar y escalar áreas comerciales B2B y B2C. Sus servicios incluyen consultoría comercial, formación y un modelo de controller comercial externo para startups e inversionistas.
Mejor para: empresas que necesitan profesionalizar su fuerza de ventas, instalar metodología y convertir la gestión comercial en un proceso más predecible.
¿Cuál consultora comercial elegir según tu problema?
"No sabemos por qué no estamos creciendo"
Busca una firma con diagnóstico transversal que pueda revisar marketing, proceso comercial y datos antes de recomendar una herramienta. Opciones a evaluar: The Burn, Twin Lane, Impulsify, Persuade.
"Tenemos leads, pero se pierden en el seguimiento"
El problema probablemente está en Sales Operations o RevOps. Opciones a evaluar: SalesOps Consulting, The Burn, Revenue Hub, RevOps LATAM, Grows.
"HubSpot está implementado, pero nadie confía en los datos"
Busca especialistas en arquitectura, adopción y gobierno del CRM. Opciones a evaluar: Revenue Hub Latam, RevOps LATAM, Grows.
"Nuestro equipo sabe el producto, pero no sabe vender consultivamente"
Prioriza metodología comercial, coaching y acompañamiento. Opciones a evaluar: Twin Lane, Vendere, CHC Asesorías.
"Vendemos a minería, energía o industria y el marketing genérico no funciona"
Necesitas expertise sectorial y comunicación técnica. Opciones a evaluar: Impulsify.
"Tenemos proceso comercial, pero nos falta demanda"
Busca una agencia o consultora con SEO, performance, ABM y demand generation. Opciones a evaluar: The Burn, MarketLogic, Bigbuda, MorgansMedia, Fango.
"Queremos externalizar prospección o una parte del equipo"
Opciones a evaluar: Protagnst, CHC Asesorías y proveedores especializados de outsourcing comercial.
Consultora comercial, agencia de marketing o RevOps: no son lo mismo
Consultora comercial
Normalmente trabaja sobre estrategia, proceso, equipo, propuesta de valor, pipeline, forecast y metodología de ventas.
Agencia de marketing
Su foco principal está en atraer demanda: publicidad, contenido, SEO, redes, creatividad o performance.
Consultora RevOps
Busca conectar marketing, ventas y customer success mediante procesos, tecnología y datos compartidos.
Modelo integrado
Firmas como The Burn, Impulsify o MorgansMedia ocupan un espacio híbrido: pueden mirar parte del sistema comercial y también ejecutar adquisición o automatización.
10 preguntas antes de contratar una consultora comercial
- ¿Van a diagnosticar antes de recomendar una solución?
- ¿Qué experiencia tienen con empresas de mi industria o modelo de venta?
- ¿Trabajan solamente estrategia o también implementación?
- ¿Cómo van a medir el éxito?
- ¿Qué datos necesitan de nuestra empresa?
- ¿Trabajan con nuestro CRM actual?
- ¿Qué parte del proyecto deberá ejecutar nuestro equipo interno?
- ¿Cómo se transfiere el conocimiento al terminar?
- ¿Qué indicadores revisaremos semanal o mensualmente?
- ¿Qué debería haber cambiado concretamente después de 90 días?
Preguntas frecuentes
¿Cuál es la mejor consultora comercial en Chile?
No existe una mejor para todos los casos. Si el desafío es proceso y CRM, una firma de SalesOps o RevOps puede tener mejor encaje. Si necesitas integrar captación, proceso comercial y analítica, busca una consultora con capacidades de marketing y datos. Si el desafío es técnica de ventas, prioriza una firma especializada en formación y acompañamiento comercial.
¿Cuánto cobra una consultora comercial en Chile?
El valor depende del alcance, duración, tamaño del equipo y nivel de implementación. Hay servicios de diagnóstico de precio fijo, proyectos cerrados, retainers mensuales y modelos fraccionales. Pide siempre un alcance con entregables, responsables, métricas y calendario antes de comparar solo por precio.
¿Qué hace una consultora comercial?
Analiza y mejora la forma en que una empresa genera, gestiona y convierte oportunidades. Puede trabajar estrategia, segmentación, propuesta de valor, proceso de ventas, CRM, forecast, automatización, capacitación, generación de demanda y métricas.
¿Cuándo conviene contratar una consultora comercial?
Cuando las ventas dependen de personas clave, existe poca visibilidad del pipeline, cada vendedor trabaja distinto, las oportunidades se pierden sin seguimiento, marketing y ventas no están alineados o la empresa necesita escalar sin multiplicar el desorden.
Conclusión
La pregunta correcta no es "¿cuál es la consultora comercial más famosa?", sino "qué parte de nuestro sistema comercial necesitamos cambiar".
Si todavía no puedes responder esa pregunta, comienza por un diagnóstico. The Burn trabaja precisamente desde ahí: primero revisa proceso comercial, marketing y datos; luego prioriza qué conviene implementar. Si tu empresa está en Santiago, revisa también nuestra guía sobre consultora comercial en Santiago o el servicio de consultoría comercial.
¿Quieres descubrir dónde está perdiendo oportunidades tu empresa?
Conoce el Diagnóstico Comercial y Marketing de The Burn
Fuentes públicas consultadas para esta actualización
- The Burn — theburn.cl
- Twin Lane Consulting — twinlaneconsulting.com
- SalesOps Consulting — salesopsconsulting.cl
- Impulsify — impulsify.cl
- Revenue Hub Latam — revenuehublatam.com
- RevOps LATAM — revopslatam.com
- Grows — grows.pro
- Persuade — persuade.cl
- Fango Marketing — fango.cl
- MarketLogic — mymarketlogic.com
- Bigbuda — bigbuda.cl
- CHC Asesorías — chcasesorias.cl
- ScaleOps — scaleops.cl
- MorgansMedia — morgansmedia.cl
- Protagnst — protagnst.com
- Arien — arien.cl
- Vendere — vendere.cl