Ventas B2B · Proceso y pipeline

Consultoría comercial B2B para vender con un proceso, no con suerte

En ventas B2B, cada oportunidad cuesta tiempo y coordinación. Diseñamos un sistema para saber qué priorizar, por qué y con qué evidencia.

Para quién es

Empresas B2B con ciclos de venta consultivos, varios decisores o equipos comerciales que necesitan una forma común de trabajar.

El problema

Ordenar antes de acelerar.

Cuando cada vendedor califica una oportunidad de manera distinta, el forecast se vuelve una opinión. Ordenamos el proceso para que la gestión comercial tenga señales comparables.

—Forecasts que cambian cada semana sin explicación
—Poca definición sobre cliente ideal y oportunidad real
—Cotizaciones sin estrategia de avance
—Reuniones comerciales enfocadas en reportar y no en decidir

Método The Burn

Estrategia con ejecución.

01

Definimos criterios de calificación y etapas

02

Conectamos actividad comercial con resultados

03

Diseñamos un forecast útil para decidir

04

Instalamos reuniones y tableros con foco ejecutivo

Qué buscamos construir

Criterios compartidos para priorizar oportunidades

Mejor lectura del pipeline y del forecast

Coordinación más clara entre marketing, ventas y dirección

Indicadores

Medir lo que ayuda a decidir.

Win rate
Pipeline coverage
Tiempo por etapa
Ticket y margen por segmento

Preguntas frecuentes

Antes de conversar.

¿Sirve para equipos comerciales pequeños?

Sí. El sistema se adapta al nivel de madurez y a la cantidad de oportunidades que realmente gestiona el equipo.

¿Trabajan sobre nuestro CRM?

Partimos con las herramientas y datos existentes, evaluando qué debe ordenarse antes de recomendar cambios.

¿Pueden ayudar con la definición de segmentos?

Sí. La segmentación y el cliente ideal son parte de las decisiones que sostienen un proceso B2B.

Siguiente paso

Cuéntanos dónde está el nudo.

Partimos entendiendo tu negocio, tus prioridades y los datos que ya tienes. Sin recetas genéricas.

Cuéntanos tu caso

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